Margem de lucro do restaurante: como calcular e dicas para lucrar mais
Publicado em 10/10/2019
A margem de lucro de um restaurante é o percentual do faturamento que se transforma em lucro líquido após o pagamento de todos os custos do estabelecimento, como ingredientes, aluguel, salários, impostos e outros.
Esse percentual pode variar de acordo com diversos fatores, sendo que uma margem média a partir de 15% é uma referência saudável. Saber qual é a margem de lucro é essencial para manter o negócio funcionando e realizar ajustes na gestão. Confira!
Margem de lucro por tipo de restaurante
A margem de lucro do restaurante pode variar de acordo com diversos fatores, como controle de custos, desperdício, precificação, eficiência da gestão, além da localização e do modelo de operação.
Confira na tabela a seguir a margem de lucro média por tipo de restaurante.
| Tipo de restaurante | Média de Margem de Lucro Líquida Ideal |
| Fast Food | 6% a 9% |
| À la carte | 10% a 20% |
| Casual Dining | 10% a 15% |
| Buffet | 8% a 15% |
| Delivery | 5% a 12% |
| Hamburgueria | 12% a 20% |
| Pizzaria | 7% a 12% |
| Cafeteria | 5% a 10% |
| Bar/Pub | 10% a 15% |
| Padaria | 5% a 12% |
| Confeitaria | 10% a 20% |
Quanto maior o volume de vendas, mais fácil é diluir os custos fixos, reduzindo o impacto dessas despesas no faturamento e aumentando a margem de lucro.
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Principais fatores para o cálculo da margem de lucro do restaurante
Existem alguns fatores que devem ser considerados ao calcular a margem de lucro para restaurante à la carte, cafeteria, bar e outros estabelecimentos do food service. Veja quais são os principais!
- CMV: indicador que mostra quanto do faturamento está sendo consumido pelos insumos (alimentos, bebidas e itens diretamente ligados à produção). Com ele é possível entender como reduzir o custo por mercadoria vendida.
- Custos fixos: custos constantes que fazem parte do estabelecimento mês a mês, como aluguel, energia mínima e internet.
- Custos variáveis: variam de acordo com o volume de vendas, como insumos, embalagens e taxas de cartão.
- Custos com mão de obra: salários administrativos, encargos e benefícios da equipe operacional.
Ter um controle rigoroso e estratégico sobre cada um desses fatores é indispensável para atingir o ponto de equilíbrio e a margem de lucro desejada.
Como calcular a margem de lucro de um restaurante?
Aplique a fórmula: Lucro líquido ÷ Receita × 100.
Na prática, se um estabelecimento tem receita de R$ 100.000 e custos de R$ 86.000, o cálculo fica assim:
- Calcular o lucro líquido: lucro líquido = 100.000 − 86.000 = R$ 14.000;
- Aplicar a fórmula: lucro líquido ÷ receita × 100 = 14.000 ÷ 100.000 × 100;
- Resultado: margem de lucro líquida = 14%.
Dicas para aumentar a margem e lucrar mais
Confira 6 dicas que vão ajudar a aumentar a margem de lucro do seu restaurante, seja self-service ou à la carte, seja um bar, cafeteria ou outros formatos:
- verifique contas de água, energia, gás e telefone e identifique se há algo que precise de manutenção ou reajuste;
- faça um acompanhamento diário do estoque, com foco em diminuir o desperdício e evitar reposições emergenciais;
- use fichas técnicas operacionais e gerenciais atualizadas para garantir padronização e controle eficiente do CMV;
- implemente ou aperfeiçoe o uso de inventário para entender quanto há em estoque, quanto foi consumido e onde ocorreram perdas. Isso vai te ajudar a cortar custos;
- adote um sistema de porcionamento consistente, evitando desperdícios, perda de padrão e redução da margem de lucro;
- padronize o que for possível, desde a organização até os insumos usados na preparação do menu. Os produtos Ajinomoto® Food Service, por exemplo, auxiliam na padronização e bom custo-benefício sem abrir mão do sabor.
Erros que colocam em risco os lucros do restaurante e como evitá-los
- Falta de ficha técnica: entenda a importância da ficha técnica e a implemente na sua operação;
- Desperdício na cozinha: implemente padronização, sistema de porcionamento e treinamento de equipe;
- Negligência com taxas de delivery: faça um acompanhamento mensal das taxas, com comparativos;
- Desorganização de estoque: adote o uso de inventário.
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